Innovationsmanager:in
Gute Ideen hat jede:r – erfolgreiche Innovationen nur wenige
Lerne, wie du Innovationen in deinem Unternehmen initiierst, Menschen begeisterst, Widerstände überwindest und aus Ideen echte Veränderungen machst. Kreativität erzeugt Ideen. Innovationmanager:innen machen daraus Realität.
Wer Innovation schaffen will, muss nicht nur Ideen entwickeln, sondern wichtiger: Menschen bewegen. Dafür brauchst du die Kompetenzen, die Unternehmen in den nächsten zehn Jahren am dringendsten brauchen.
2-tägiges Intensivseminar für Fach- und Führungskräfte um kreative Ideen schneller in nachhaltige Ergebnisse zu bringen.
Innovation ist kein Zufall
- Innovative Unternehmen haben keine besseren Mitarbeitenden. Sie arbeiten anders.
- Sie schaffen Räume für Kreativität.
- Sie treffen mutige Entscheidungen.
- Sie experimentieren.
- Sie können lernen.
- Sie denken in Möglichkeiten und nicht in Problemen.
Deswegen verbinden wir beim Innovationsmanager:in:in Kreativität, Führung, Psychologie, Organisationsentwicklung und KI miteinander.
- Auf deine Kundenwünsche angepasst
- Bei dir vor Ort oder digital von überall aus möglich
- Bei Bedarf aufgeteilt auf kleine Einheiten für mehr Nachhaltigkeit
Wozu?
Kommt dir das bekannt vor?
- Gute Ideen versanden im Tagesgeschäft.
- Teams arbeiten operativ statt innovativ.
- Veränderungen stoßen auf Widerstände. Du hörst Sprüche wie „Das haben wir schon immer so gemacht.“ oder „Dafür haben wir keine Zeit.“
- KI und Digitalisierung erzeugen Unsicherheit statt Fortschritt.
- Workshops reduzieren Post-its, aber keine Ergebnisse.
- Innovationsprojekte dauern zu lange oder scheitern an internen Hürden.
- Fachkräfte sind ausgelastet, aber nicht inspiriert.
Innovationen scheitert selten an Ideen. Es gibt stattdessen Probleme bei der Umsetzung.
Innovationen scheitern an Kommunikation und Kultur.
Die Zukunft wartet nicht.
Unternehmen brauchen Menschen, die Chancen erkennen, Ideen entwickeln und Veränderungen erfolgreich gestalten. Kreativität und daraus folgend Innovation ist nicht nur ein Werkzeug zur Problemlösung.
Sie bereichert dein Leben und ermöglicht uns, unsere einzigartigen Talente und Ideen in die Welt zu tragen. Indem wir unsere kreativen Fähigkeiten stärken, tragen wir zu einer innovativeren und dynamischeren Gesellschaft bei.
Das Besondere
Du erhältst deine persönliche Kreativitäts-Analyse
Vor dem Seminar machst du deine individuelle Kreativitäts-Analyse mit unserem Kreativitäts- Test Creatixo. Dazu bekommst du einen persönlichen Bericht von uns dazu.
Du erkennst, welche von 9 relevanten Kompetenzen bei dir bereits stark ausgeprägt sind, wo Entwicklungspotenziale liegen, was du mit deinem Verhalten bewirkst und wie du deine Wirkung bewusster steuern kannst.
Mehr als Kreativitätstechniken
Wir machen mehr als Brainstorming oder Design Thinking. Wir zeigen dir darüber hinaus, wie du Widerstände gegen neue Ideen überwindest, wie Führung Innovation verhindert oder ermöglicht und wie gute Ideen tatsächlich zu Innovationen werden können.
Wir bieten dir auch an, deine Glaubenssätze zu überprüfen. Teste mit der Antreiber-Analyse welche Widerstände du selbst gegen erfolgreiche Innovationen hast.
Zielgruppe
Für wen?
- Fachkräfte, Projektleiter:innen und Innovationsverantwortliche, damit Ideen zu Innovationen werden können
- Führungskräfte, damit sie wissen, was sie bereitstellen müssen, damit Kreativität und Innovationskultur entstehen können
- Trainer, Berater und Coaches
Kurz: Für alle, die Kreativität zu Innovationen bringen wollen
Nutzen
Nach dem Seminar …
- entwickelst du systematischer Ideen und beherrscht zahlreiche Innovationsmethoden
- setzt du KI sinnvoll als Innovationspartner ein
- erkennst du Widerstände und kannst sie auflösen
- schaffst du Möglichkeiten für kreatives und innovatives Arbeiten
- kannst du Ideen professioneller priorisieren und konkrete Projekte daraus entwickeln
- mit dem Business-Model Canvas Transparenz erzeugen
- förderst du Innovationskultur
Inhalte
Tag 1 – Persönliche Kompetenzen auch gegen Widerstände entwickeln
- Persönlichkeitskompetenzen: Entdecke und stärke persönliche Kompetenzen für Kreativität wie beispielsweise Begeisterungsfähigkeit oder Durchsetzungsstärke.
- Widerstände: Überwinde Widerstände und Barrieren für Innovationen wie Selbstzweifel oder Ungeduld
und stärke deine Frustrationstoleranz. Checke Deine Glaubenssätze und wie sie
Kreativität und Innovationen beeinflussen.
Tag 2 – Innovationsentwicklung im Business
- Kreativitätstechniken: Wende Kreativitätstechniken für deine Themen an und nimm mit, wie du Innovationen im Business entwickelst.
- Voraussetzungen für Innovationen: Verstehe auf Basis deines gefüllten Methodenkoffers welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Kreativität ins Fließen kommt und damit Innovation für komplexe Herausforderungen gefunden werden können.
So arbeiten wir. Freu dich auf
- emotionale Experimente
- Reflexionsübungen
- Einzel- und Gruppenübungen
- Praxisnähe
- Diskussionen
- kollegiales Feedback
- Transfer in deinen Alltag
Trainiere deine Innovationskompetenzen. Denke Probleme neu. Bring Ideen zu Innovationen.
Bewertungen
Feedbacks
Werde zum Innovationsmotor deines Unternehmens.
Nicht die, mit den meisten Ideen gewinnen.
Sondern die, die Ideen Wirklichkeit werden lassen.